[B olmak ya da olmamak, işte bir soru. -- Shakespeare]
MIT Profesörü Kevin Ashton, Nesnelerin İnterneti kavramını ilk kez 1991 yılında ortaya attı.
1994 yılında Bill Gates'in akıllı malikanesi tamamlandı ve ilk kez akıllı aydınlatma ekipmanı ve akıllı sıcaklık kontrol sistemi tanıtıldı. Akıllı ekipman ve sistemler, sıradan insanların da görmeye başladığı bir döneme girmiştir.
MIT, 1999 yılında "Otomatik Tanımlama Merkezi"ni kurarak "her şeyin ağ üzerinden bağlanabileceği" fikrini ortaya attı ve nesnelerin internetinin temel anlamını açıklığa kavuşturdu.
Ağustos 2009'da Başbakan Wen Jiabao'nun "Çin'i Algılama" girişimiyle Nesnelerin İnterneti (IoT), ülkenin beş stratejik gelişmekte olan sektöründen biri olarak resmi olarak listelendi ve "Hükümet Çalışma Raporu"na dahil edildi. Bu girişim, Çin'deki toplumun büyük ilgisini çekti.
Sonuç olarak, pazar artık akıllı kartlar ve su sayaçlarıyla sınırlı kalmıyor, çeşitli alanlara yayılıyor; IoT ürünleri arka plandan ön plana çıkıyor ve insanların gözünün önüne geliyor.
Nesnelerin İnterneti'nin 30 yıllık gelişimi boyunca, piyasa birçok değişim ve yenilik yaşadı. Yazar, Nesnelerin İnterneti'nin gelişim tarihini inceleyerek, geçmişe bugünün bakış açısından bakmaya çalıştı ve böylece Nesnelerin İnterneti'nin geleceği hakkında düşünmeye başladı; nereye doğru gidecek?
C'ye: Yenilikçi ürünler halkın dikkatini çekiyor.
İlk yıllarda, politikaların da etkisiyle akıllı ev ürünleri mantar gibi çoğaldı. Akıllı hoparlörler, akıllı bileklikler ve robot süpürgeler gibi bu tüketici ürünleri piyasaya çıkar çıkmaz popüler hale geliyor.
• Akıllı hoparlörler, kablosuz ağ üzerinden bağlanabilen, mobilya kontrolü ve çok odalı kontrol gibi işlevleri bir araya getiren ve kullanıcılara yepyeni bir eğlence deneyimi sunan geleneksel ev hoparlörleri kavramını alt üst ediyor. Akıllı hoparlörler, akıllı ürünlerle iletişim kurmak için bir köprü olarak görülüyor ve Baidu, Tmall ve Amazon gibi birçok büyük teknoloji şirketi tarafından oldukça değerli bulunması bekleniyor.
• Xiaomi akıllı bilekliğinin yaratıcısı, Ar-Ge ve üretimini yapan Huami teknoloji ekibinin iyimser tahminlerine göre, Xiaomi bilekliklerinin ilk nesli en fazla 1 milyon adet satacak; piyasaya sürüldükten bir yıldan kısa bir süre içinde ise dünya genelinde 10 milyondan fazla satıldı. İkinci nesil bileklik ise 32 milyon adet satılarak Çin akıllı donanım sektöründe rekor kırdı.
• Yer silme robotu: İnsanların hayallerini yeterince karşılıyor; koltukta otururken ev işlerini tamamlayabiliyorlar. Bu sayede "tembel ekonomi" diye yepyeni bir kavram da ortaya çıktı ve kullanıcının ev işlerine ayırdığı zamandan tasarruf etmesini sağladı. Piyasaya çıktığı anda birçok akıllı ürün sever tarafından beğenildi.
Nesnelerin interneti (IoT) ürünlerinin ilk yıllarda bu kadar hızlı yayılmasının nedeni, akıllı ürünlerin kendilerinin bir ilgi odağı etkisi yaratmasıdır. On yıllardır eski mobilyalara sahip kullanıcılar, robot süpürgeler, akıllı bileklik saatler, akıllı hoparlörler ve diğer ürünleri gördüklerinde, merak duygusuyla bu trend ürünleri satın almaya yönelirler. Aynı zamanda, çeşitli sosyal platformların (WeChat, Weibo, QQ Space, Zhihu vb.) ortaya çıkmasıyla birlikte, bu ürünlerin özellikleri daha da güçlenir ve akıllı ürünler hızla yayılır. İnsanlar akıllı ürünlerle yaşam kalitelerini artırmayı umuyorlar. Bu durum sadece üreticilerin satışlarını artırmakla kalmadı, aynı zamanda giderek daha fazla insan nesnelerin internetine ilgi duymaya başladı.
Akıllı evler insanların vizyonuna girerken, internet de hızla gelişiyor ve bu gelişim sürecinde kullanıcı portresi adı verilen bir araç ortaya çıktı; bu araç, akıllı evlerin daha da patlamasının itici gücü haline geldi. Kullanıcıların hassas kontrolü sayesinde, onların sorunlarını çözerek, eski akıllı ev modellerine daha fazla fonksiyon ekleniyor ve sürekli olarak yeni ürünler ortaya çıkıyor; pazar gelişiyor ve insanlara güzel bir hayal dünyası sunuyor.
Ancak, bu hareketli pazarda bazı kişiler de işaretleri görüyor. Genel olarak, akıllı ürün kullanıcılarının talebi yüksek kolaylık ve kabul edilebilir fiyattır. Kolaylık sağlandığında, üreticiler kaçınılmaz olarak ürün fiyatlarını düşürmeye başlayacaklardır, böylece daha fazla insan akıllı ürünlerin fiyatını kabul edebilir ve daha fazla pazar payı elde edebilirler. Ürün fiyatları düştükçe, kullanıcı büyümesi marjinal bir seviyeye ulaşır. Akıllı ürünleri kullanmaya istekli kullanıcı sayısı sınırlıdır ve daha fazla insan akıllı ürünlere karşı muhafazakar bir tutum sergiler. Kısa sürede Nesnelerin İnterneti ürünlerinin kullanıcısı olmayacaklardır. Sonuç olarak, pazarın büyümesi giderek bir darboğaza girer.
Akıllı ev satışlarının en belirgin işaretlerinden biri de akıllı kapı kilitleridir. İlk yıllarda kapı kilitleri B segmenti için tasarlanmıştı. O zamanlar fiyatı daha yüksekti ve çoğunlukla üst düzey oteller tarafından kullanılıyordu. Daha sonra, akıllı evlerin popülerleşmesiyle birlikte, C segmenti pazarı da sevkiyatların artmasıyla kademeli olarak gelişmeye başladı ve C segmenti pazarının fiyatı önemli ölçüde düştü. Sonuçlar, C segmenti pazarının hareketli olmasına rağmen, en büyük sevkiyatın düşük fiyatlı akıllı kapı kilitlerinden oluştuğunu ve alıcıların çoğunlukla düşük segment oteller ve yurt yöneticileri olduğunu, akıllı kapı kilitlerinin kullanım amacının yönetimi kolaylaştırmak olduğunu göstermektedir. Sonuç olarak, üreticiler "sözlerinden döndüler" ve otel, pansiyon ve diğer uygulama senaryolarına daha fazla yatırım yapmaya devam ettiler. Otel ve pansiyon işletmecilerine akıllı kapı kilidi satmak, bir seferde binlerce ürün satmayı mümkün kılıyor; kar azalsa da satış maliyetini önemli ölçüde düşürüyor.
B şıkkı: Nesnelerin İnterneti (IoT) yarışmanın ikinci yarısını başlatıyor.
Pandeminin ortaya çıkmasıyla birlikte dünya, yüzyıldır görülmemiş derin değişikliklerden geçiyor. Tüketiciler harcamalarını kısıtlayıp istikrarsız bir ekonomide daha az harcama yapmaya başlarken, Nesnelerin İnterneti devleri gelir artışı arayışında B terminaline yöneliyor.
B-uç müşterileri, maliyetleri düşürmek ve işletme verimliliğini artırmak için para harcamaya istekli ve talep gören bir gruptur. Ancak, B-uç müşterilerinin gereksinimleri genellikle çok parçalıdır ve farklı işletmelerin ve sektörlerin zekâya yönelik farklı gereksinimleri vardır; bu nedenle, belirli sorunların analiz edilmesi gerekir. Aynı zamanda, B-uç projesinin mühendislik döngüsü genellikle uzundur, detaylar çok karmaşıktır, teknik uygulama zordur, kurulum ve yükseltme maliyeti yüksektir ve proje kurtarma döngüsü uzundur. Ayrıca, ele alınması gereken veri güvenliği ve gizlilik sorunları da vardır ve bir B-uç projesi almak kolay değildir.
Ancak, işletmenin B tarafı oldukça karlı ve birkaç iyi B tarafı müşterisine sahip küçük bir IoT çözüm şirketi, istikrarlı karlar elde edebilir ve pandemi ve ekonomik çalkantıyı atlatabilir. Aynı zamanda, internet olgunlaştıkça, sektördeki birçok yetenek SaaS ürünlerine odaklanıyor ve bu da insanların B tarafına daha fazla dikkat etmeye başlamasına neden oluyor. SaaS, B tarafının çoğaltılmasını mümkün kıldığı için, sürekli bir ek kar akışı da sağlıyor (sonraki hizmetlerden para kazanmaya devam etmek).
Pazar açısından bakıldığında, SaaS pazar büyüklüğü 2020 yılında 27,8 milyar yuan'a ulaşarak 2019 yılına göre %43 artış gösterirken, PaaS pazar büyüklüğü de 10 milyar yuan'ı aşarak geçen yılın aynı dönemine göre %145 artış kaydetti. Veritabanı, ara yazılım ve mikro hizmetler hızla büyüdü. Bu ivme, insanların dikkatini çekiyor.
Endüstriyel Nesnelerin İnterneti (IoT) için ana kullanıcılar birçok işletme birimidir ve AIoT'nin temel gereksinimleri yüksek güvenilirlik, verimlilik ve güvenliktir. Uygulama senaryoları arasında akıllı üretim, akıllı tıbbi tedavi, akıllı izleme, akıllı depolama, akıllı ulaşım ve park etme ve otomatik sürüş yer almaktadır. Bu alanlarda çeşitli sorunlar vardır, tek bir standart çözümle ele alınamaz ve orijinal endüstriyel akıllı dönüşümü gerçekleştirmek için deneyimli, sektörü anlayan, yazılımı anlayan ve uygulamayı anlayan profesyonel katılım gerektirir. Bu nedenle, ölçeklendirilmesi zordur. Genel olarak, IoT ürünleri yüksek güvenlik gereksinimlerine (örneğin kömür madeni üretimi), yüksek üretim hassasiyetine (örneğin üst düzey üretim ve tıbbi tedavi) ve yüksek ürün standardizasyon derecesine (örneğin parçalar, günlük kimyasallar ve diğer standartlar) sahip alanlar için daha uygundur. Son yıllarda, bu alanlarda B-terminali yavaş yavaş kurulmaya başlanmıştır.
C'den B'ye: Neden böyle bir değişiklik var?
Nesnelerin İnterneti'nde C terminalinden B terminaline geçişin nedenleri nelerdir? Yazar, bu nedenleri şu şekilde özetliyor:
1. Büyüme doygunluğa ulaştı ve yeterli kullanıcı yok. IoT üreticileri ikinci büyüme eğrisini aramaya hevesliler.
On dört yıl sonra, Nesnelerin İnterneti insanlar tarafından tanınır hale geldi ve Çin'de birçok büyük şirket ortaya çıktı. Genç Xiaomi, geleneksel mobilya lideri Halemy'nin kademeli dönüşümü, Haikang Dahua'nın kamera geliştirmesi ve modül alanında dünyanın ilk sevkiyatını gerçekleştiren Yuanyucom gibi şirketler var... Hem büyük hem de küçük fabrikalar için, Nesnelerin İnterneti'nin gelişimi, kullanıcı sayısının sınırlı olması nedeniyle bir darboğazla karşı karşıya kalıyor.
Ama akıntıya karşı yüzerseniz, geriye düşersiniz. Karmaşık pazarlarda hayatta kalmak için sürekli büyümeye ihtiyaç duyan şirketler için de aynı şey geçerlidir. Sonuç olarak, üreticiler ikinci eğriyi genişletmeye başladılar. Millet, çaresiz kaldığı için otomobil üretmeye başladı; Haikang Dahua, yıllık raporunda sessizce iş modelini akıllı nesneler işletmesine dönüştüreceğini açıkladı; Huawei, Amerika Birleşik Devletleri tarafından kısıtlandı ve B-uç pazarına yöneldi. Kurulmuş olan Legion ve Huawei Cloud, 5G ile Nesnelerin İnterneti pazarına giriş noktaları oldu. Büyük şirketler B'ye akın ederken, büyüme için alan bulmak zorundalar.
2. C terminaline kıyasla, B terminalinin eğitim maliyeti daha düşüktür.
Kullanıcı karmaşık bir bireydir; kullanıcı portresi aracılığıyla davranışlarının bir kısmı tanımlanabilir, ancak kullanıcıyı eğitmek için bir yasa yoktur. Bu nedenle, kullanıcıları eğitmek imkansızdır ve eğitim sürecinin maliyetini hesaplamak zordur.
Ancak işletmeler için karar vericiler şirket yöneticileridir ve bu yöneticilerin çoğu da insanlardır. Zeka kelimesini duyduklarında gözleri parlar. Sadece maliyet ve faydaları hesaplamaları yeterlidir ve kendiliğinden akıllı dönüşüm çözümleri aramaya başlarlar. Özellikle son iki yılda, ortam iyi değil, açık kaynak mümkün değil, sadece harcamalar azaltılabiliyor. İşte Nesnelerin İnterneti tam da bu noktada devreye giriyor.
Yazarın topladığı bazı verilere göre, akıllı fabrika kurulumu geleneksel atölyelerin işçilik maliyetini %90 oranında azaltabilir, aynı zamanda üretim riskini büyük ölçüde düşürerek insan hatasının getirdiği belirsizliği ortadan kaldırabilir. Bu nedenle, elinde biraz fazla parası olan patronlar, düşük maliyetli akıllı dönüşümü adım adım denemeye, yarı otomatik ve yarı yapay yöntemleri kullanmaya ve yavaş yavaş geliştirmeye başlamıştır. Bugün, ölçüm ve mallar için elektronik etiketler ve RFID kullanıyoruz. Yarın, taşıma sorununu çözmek için birkaç AGV aracı satın alacağız. Otomasyon arttıkça, B-uç pazarı da açılıyor.
3. Bulut teknolojisinin gelişimi, Nesnelerin İnterneti'ne yeni olanaklar getiriyor.
Bulut bilişim pazarına ilk giren Ali Cloud, birçok işletmeye bulut veri hizmeti sunmaktadır. Ana bulut sunucusunun yanı sıra, Ali Cloud yukarı ve aşağı yönlü çözümler de geliştirmiştir. Alan adı tescili, veri depolama analizi, bulut güvenliği ve yapay zeka, hatta akıllı dönüşüm şeması gibi olgun çözümler Ali Cloud'da bulunabilir. Erken yıllardaki gelişiminin meyvelerini yavaş yavaş toplamaya başladığı ve mali raporunda açıklanan yıllık net karın pozitif olduğu söylenebilir; bu da gelişiminin en büyük ödülüdür.
Tencent Cloud'un ana ürünü sosyal medyadır. Küçük uygulamalar, WeChat Pay, kurumsal WeChat ve diğer çevre ekosistemleri aracılığıyla çok sayıda B-terminal müşteri kaynağını kullanmaktadır. Buna dayanarak, sosyal medya alanındaki hakim konumunu sürekli olarak derinleştirmekte ve pekiştirmektedir.
Huawei Cloud, pazara geç giren bir oyuncu olarak, diğer devlerin bir adım gerisinde kalmış olabilir. Pazara girdiğinde devler zaten kalabalıklaşmıştı, bu nedenle Huawei Cloud'un başlangıçtaki pazar payı oldukça düşüktü. Ancak, son yıllardaki gelişmelerinden de görülebileceği gibi, Huawei Cloud hala üretim alanında pazar payı için mücadele ediyor. Bunun nedeni, Huawei'nin bir üretim şirketi olması ve endüstriyel üretim sektöründeki zorluklara karşı çok hassas olmasıdır; bu da Huawei Cloud'un işletmelerin sorunlarını ve sıkıntılarını hızla çözmesini sağlar. Bu yetenek, Huawei Cloud'u dünyanın en iyi beş bulut hizmetinden biri haline getiriyor.
Bulut bilişimin büyümesiyle birlikte, dev şirketler verinin önemini fark ettiler. Verinin taşıyıcısı olarak bulut, büyük fabrikalar için bir rekabet konusu haline geldi.
B'ye: Piyasa nereye gidiyor?
B-uç cihazlarının bir geleceği var mı? Bu, bu yazıyı okuyan birçok okuyucunun aklındaki soru olabilir. Bu bağlamda, çeşitli kurumların anket ve tahminlerine göre, B-uç cihazı nesnelerin interneti kullanım oranı hala çok düşük, yaklaşık %10-30 aralığında ve pazar gelişiminde hala büyük bir potansiyel mevcut.
B-sonu pazarına giriş için birkaç ipucum var. Her şeyden önce, doğru alanı seçmek önemlidir. İşletmeler, mevcut işlerinin bulunduğu kapasite çemberini göz önünde bulundurmalı, ana işlerini sürekli olarak geliştirmeli, küçük ama güzel çözümler sunmalı ve bazı müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamalıdır. Programların birikimiyle, işletme olgunlaştıktan sonra mükemmel bir rekabet avantajı haline gelebilir. İkincisi, B-sonu işletmeleri için yetenek çok önemlidir. Sorunları çözebilen ve sonuç üretebilen kişiler şirkete daha fazla olanak sağlayacaktır. Son olarak, B tarafındaki işletmelerin çoğu tek seferlik bir anlaşma değildir. Proje tamamlandıktan sonra hizmetler ve yükseltmeler sağlanabilir, bu da sürekli bir kar akışı anlamına gelir.
Çözüm
Nesnelerin İnterneti (IoT) pazarı 30 yıldır gelişiyor. İlk yıllarda, Nesnelerin İnterneti yalnızca B ucunda kullanılıyordu. NB-IoT, LoRa su sayacı ve RFID akıllı kart, su temini gibi altyapı çalışmaları için büyük kolaylıklar sağladı. Ancak, akıllı tüketim mallarının rüzgarı çok güçlü esmeye başladı ve Nesnelerin İnterneti bir süre boyunca halkın dikkatini çekti ve insanlar tarafından aranan bir tüketim malı haline geldi. Şimdi ise rüzgar esti, pazarın C ucunda bir durgunluk eğilimi görülmeye başlandı ve büyük işletmeler, daha fazla kar elde etme umuduyla tekrar B ucuna yönelmeye başladı.
Son aylarda, AIoT Yıldız Haritası Araştırma Enstitüsü, akıllı tüketim malları sektörü üzerine daha detaylı ve derinlemesine bir araştırma ve analiz yürütmüş ve ayrıca "akıllı yaşam" kavramını ortaya koymuştur.
Neden geleneksel akıllı evler yerine akıllı insan yerleşimleri? Çok sayıda görüşme ve araştırmanın ardından, AIoT yıldız haritası analistleri, akıllı tek ürünlerin piyasaya sürülmesinden sonra, C-terminali ve B-terminali arasındaki sınırın giderek bulanıklaştığını ve birçok akıllı tüketici ürününün birleştirilerek B-terminaline satıldığını, senaryo odaklı bir şema oluşturduğunu tespit etti. Ardından, akıllı insan yerleşimleriyle birlikte bu sahne, günümüzün akıllı ev pazarını daha doğru bir şekilde tanımlayacaktır.
Yayın tarihi: 11 Ekim 2022